我们找真正缺的那块
而不是好卖的那块。我们盯着 AI 原生的工作究竟在哪里卡住 —— agent 能做到的，和它周围一切允许它做到的，中间那道缝 —— 然后往缝里建。
问题
这个行业只为大组织造东西。
- 企业级的价格，自助式的待遇。
- 你需要一个人，它给你一个帮助中心。
- 默认你有五十个同事和一套采购流程的工具。
而你只有一个人，同时跑着五个 agent，交付速度远超这些东西被设计时的预期。
我们怎么做
我们交付的东西，自己掌控
我们不转手别人的方案，再把问题往下传。撑着服务的那层是我们自己的，所以真出事的时候，我们修得了。
回你的是人
你不需要一套工单系统。你需要一个已经了解你情况的人。写信给我们，回信的是个人。
我们一直在变
这件事需要什么，每几个月就变一次。我们提供什么，也跟着变。
使命不变，产品清单一直在变。
我们相信
所有人都在为大组织造东西。
我们觉得，凌晨三点还跑着五个 agent 的那个人，才是更有意思的客户。
所以我们为他造东西 —— 并且把他当成我们最大的客户来对待。
因为他本来就是。